Tjenende lederskap

Har du startet i en ny jobb og stusset over hvordan ditt nye arbeidsted ledes? Da er det mest sannsynlig en forskjell i måten i hvordan selskapet ledes på. Det er mange forskjellige måter å operere et selskap og i denne artikkel skal vi se nærmere lederstilen som kalles tjenende lederskap.

Hva er tjenende lederskap?

Tjenende lederskap er en lederstil der hovedformålet til lederen er å tjene de som han leder. En tradisjonell leder vil veiledning, sette retning og motivere de han leder der formålet er å nå spesifikke målene som er satt for bedriften. Tjenende lederskap utføres når lederens hovedmål er å sørge for at de han leder utvikler seg på flere områder i livet – deres yrke, faglige kunnskap, psykiske og fysiske helse. For å konkretisere dette ytterligere har jeg inkludert noen eksempler på hvilke arbeidsoppgaver som denne personen kan gjøre:

• Hjelper de ansatte med å identifisere sine styrker og utnytte disse i sin rolle
• Hjelper de ansatte med å løse hindringer på veien
• Identifiserer stressfaktorer for de som de leder
• Forstår at de ansatte er mennesker som lever også har et liv utenom jobb
• Bekrefter de ansatte på hva vi gjør av arbeid og hvem de er som personer
• Forstår at det er ting utenom jobb som påvirker hvordan man har det på jobb også

En tjenende leder vil bruke meste parten av sin arbeidstid på å være å hjelpe de han leder til å lykkes. Vi kan oppsummere det med følgende: En tjenende leder setter de han leder fremfor seg selv.

Hva er hovedforskjellen mellom tradisjonell og tjenende lederskap?

Den største forskjellen er hvordan beslutninger tas i organisasjonen. I tradisjonell lederskap er det ofte et styre eller daglig leder som bestemmer hvilke mål som skal oppnås og aktiviteter som skal utføres. Dette vil igjen sette en retning for avdelingslederne som vil gi mandatet videre til de ansatte.

I tjenende lederskap derimot snus dette fullstendig. Her er det de ansatte som har den største beslutningsmyndigheten der enhver jobber leder jobber for at de skal lykkes.

Styrker og svakheter med denne ledersstilen

Dette her høres jo helt fantastisk ut! Hvorfor ledes ikke alle selskaper på denne måten i dag? På samme måte som andre lederstiler har og denne noen styrker og ulemper, se liste nedenfor:

Styrker:

• Styrker kulturen —> Reduserer turnover – altså at ansatte slutter i selskaper
• Øker grad av mål og mening på jobb
• Øker grad av innovasjon i selskapet

Svakheter:

• Retning for selskapet kan være uklar
• Beslutninger kan ta lengre tid
• Tar tid å utvikle disse lederne

Oppsummering

Jeg har selv vært så heldig å ha noen virkelig gode ledere de siste årene som har hatt troen på at jeg har evnene til å lykkes i min arbeidshverdag. De har oppmuntret meg underveis og vært tilgjengelig for ekstra hjelp når jeg har behøvd det.

For meg er tjenende lederskap den lederstilen som har absolutt størst fordeler av alle lederstiler. Med noen enkle grep kan også svakhetene til denne lederstilen reduseres kraftig! Masse lykke til på reisen!